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保险公司新人欢迎会,保险公司新人欢迎会致辞

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单位一把手让你去办事,刚出门碰见二把手告诉你马上去办另一个事,该如何处理?

这种情况,上班久的人都应该会知道怎么处理,要出错一般都是新上班的人,很多规矩和套路不太懂。

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首先,分事情的轻重缓急来办,如果一把手的事情不是很急,而二把手的比较急,那根本无需解释“一把手喊我去做什么事”之类的话,这样会让二把手反感你,觉得你拿领导压他。特别是当听到一把手安排的是那种不太重要或者私人事情的时候,更是对你有看法。你可以先做完二把手的事情再去完成一把手安排的事情。

其次,如果二把手的事情不是那么急和重要,可以委婉地说:“领导,刚才XX安排了XX事给我,我做完就去落实你安排的这个。”一定要详细地解释一把手安排的是什么事,好久以前要回话之类的语言,这样可以避免二把手猜测你不听他安排,或者认为你跳过他和一把手走得很近,关系很好,这些莫须有的猜测对你都是很不利的。

第三,如果两件事都比较急,那就用征询的友好的语气:“领导,刚才一把手安排了XX事情给我,我还在处理中,你看是先做你说的这事还是......先做哪件事?”一般二把手听你这样说,也会衡量事情的轻重,会告诉你先做哪一个?或者另外安排人去做,如果遇到那种不表态的领导,说:“你自己看着办吧。”那你就说:“那我先做XX事,他刚才说急等我回话,你看行不?”

不要死搬硬套地认为一把手的工作就要首先做,二把手的工作就不急,记住,县官不如现管,得罪了现管有得受。

有时候事情不是那么简单的。我刚工作的时候直接领导是公司总工,要买一个设备,让我起草技术要求及采购单,他签完字了。去找副总签字,不给签。没办法我又回来了找总工说这个字*总还没想好,暂时不买。总工把我说一顿(指桑骂槐,因为他们的办公室只隔了一个小薄墙,生活声音稍微大一点就能听到)还让我去找*总签字,没办法还得去签字。然后*总又给我说了一顿,反正就是不签字。其实这件事就是领导之间较劲呢,都憋气呢,因为买那么贵的东西一定是开例会的时候领导们讨论过,只是没有确定买不买。你说我夹在中间怎么办?来回折腾了两次,最后告诉直接领导总工说:这件事先放放吧,等再搜集搜集材料,再准备准备吧。然后就停了一段时间(他们私底下怎么解决的不知道),然后把原来的材料改了一下日期提交签字,最后东西买了。

从设问中的单位“一把手”“二把手”推断,您好像是单位的中层,即部门领导,或某项工作的主管。

从设问中反映的情况看,单位领导都信任您,您的办事能力也强。现在您遇到的情况是,接受“一把手”让您去办事的任务,刚出门,“二把手”又要您马上去办另一个事。这类情况在一些单位是常见的,并不奇怪。作为部下,应积极、妥善、认真地完成单位领导交待的工作任务。

一是,注意事情的轻重缓急。在对“一把手”和“二把手”交待的工作任务作一番比较,弄清楚哪重哪轻、谁紧谁次后,先办重要紧急的事,抓紧办好办妥次要不急的事。

二是,努力做到统筹兼顾。如果“一把手”“二把手”交待的工作任务都重要、都紧急,应在时间上加强统筹,做到二者兼顾,一件一件认真抓紧办好,确保在规定时间内圆满完成。

三是,想方设法化解矛盾。当完成“一把手”和“二把手”交待的工作任务,在时间等方面发生冲突时,应优先确保“一把手”交待的工作任务按时完成,努力抓紧时间尽快完成“二把手”交待的工作任务。如经努力,“二把手”交待的工作任务仍未能按时完成,应主动向其报告原因,请求批评和理解。

上述观点,仅供参考。


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